融创二代孙喆一的“新文化战场” | 棱镜
作者 | 郭亦非 编辑 | 张庆宁
融创这家中国第四大房地产开发商，欲在主业之外，开辟“新文化战场”。老孙把这项任务交给了小孙。
2月15日，孙喆一出现在青岛东方影都。他梳着精干短发，没打领带，身穿黑色西服衬衣，以融创文化集团总裁的新身份首次公开亮相。
孙喆一现年29岁，是融创中国（01918.HK）董事长孙宏斌的长子。
刚刚过去的春节档，两部爆款电影《流浪地球》、《疯狂外星人》均在青岛东方影都融创影视产业园取景拍摄，该基地位于青岛市西海岸新区，整体资产隶属于融创。
此次父子造访青岛，办了两件事，其一是借助电影走红，向外推介东方影都的影视产业基地，另外是出席青岛海洋活力区项目开工仪式。
2018年12月，融创文化集团成立，现有资产包括从王健林处收购的东方影都影视产业园，以及从贾跃亭处收购的乐创文娱（原乐视影业）。文化板块与地产、物业服务、文旅并举，被孙宏斌视为融创四大战略板块之一。
随着房地产黄金时代逐渐落幕，如何突破地产开发主业天花板，已经是主流地产商集体思索的问题。他们开始放权，并将转型重任逐渐交棒下一代。
孙喆一正式登场。
孙喆一
老孙培植小孙
此次孙喆一与父亲再次造访青岛，是应当地政府建议，推广融创影视产业园。
“《流浪地球》的大热对融创影视产业园来说是一个机会，随着越来越多的剧组进入园区，通过一部部影片拍摄的积累，中国工业化电影的产业链才能逐渐完善起来。”2月15日这天，孙喆一首次公开亮相，以融创文化集团总裁身份接受媒体采访。
融创官网显示，他的职务近期一并更新为融创中国执行董事、副总裁兼文化集团总裁。
孙宏斌对儿女隐私严格保护，外人鲜为所知。不过，融创中国2017年5月一则公告曝光了长子孙喆一——他被委任为执行董事，为期三年，年薪约120万元。
孙喆一1990年1月出生，2011年毕业于波士顿学院，取得工商管理及历史双学士学位，毕业后相继在雪湖资本和昌荣传播任职。
2014年5月，他加入融创中国，开始在资本市场、土地获取、项目运营等部门轮岗。2015年他进入融创上海大区随后担任区域副总裁，主要负责位于唐镇的重点地产项目，向上海大区总裁田强汇报。
2017年成为执行董事后，孙喆一回到融创集团总部，向副总裁兼董事会秘书高曦汇报，负责战略投资工作。
2018年融创中期业绩会，被问及孙喆一近况的孙宏斌，对包括腾讯《棱镜》在内的媒体说，“孙喆一的工作是让高曦管的，高曦来评价一下，我不知道他在干嘛。”
被点名的高曦略显紧张，“Kevin（孙喆一英文名）年初正式加入我们这边，负责一些战略投资的工作。（他）工作还是非常投入的，起到非常大的作用。”
田强2003年开始追随孙宏斌，是融创最早一批创业元老。高曦2007年研究生尚未毕业时即加入融创，是融创内部培养出的高管。孙喆一先后在田强和高曦两位老臣手下任职，被认为是孙宏斌有意为之。
“孙（孙宏斌）的确是在培养Kevin（孙喆一），现在觉得他在商业上比较成熟一些了，才把文化集团这摊子事儿交给他。”一位熟悉融创的行业人士对腾讯《棱镜》透露，与孙喆一搭班子的高管还有乐创文娱CEO张昭，“张昭在影视行业经验丰富，Kevin（孙喆一）在内容方面很有创意，两人可以说是互补。”
孙喆一不是孤例，地产二代接棒上位的潮流渐起，2018年更是密集。
年初，年逾90岁的李嘉诚宣布退休，长子李泽钜接棒；8月，新城控股（601155.SH）董事长王振华之子王晓松出任公司总裁。12月，碧桂园（02007.HK）主席杨国强女儿杨惠妍升任联席主席。随后，中原地产主席施永青开始交棒，其子施俊嵘任职中原集团副主席，其女施慧勤担任子公司主席。
值得注意的是，这些二代们基本都在探索地产主业之外的新业务。
其中，万达集团董事长王健林独子王思聪，成立普思资本投资文娱产业。雅居乐（03383.HK）主席陈卓林之子陈思烺创业方向则是共享办公。富力地产（02777.HK）联席董事长张力之子张量则创办了小狗机器人等科技公司。
扶上马，送一程
融创文化集团的核心资产，悉数由孙宏斌并购而来，且在捋顺产权等各种复杂关系之后，交给孙喆一。
作为最复杂的商业交易之一，并购涉及对资产质量的调查、融资与对价磋商、签署和交割间的合同保证、股权或控制权的实质性交割，以及接管标的公司后的治理等诸多问题。
这些“坑”，孙宏斌全都踩过一遍，东方影都融创影视产业园、乐创文娱（原乐视影业）等融创文化集团资产莫不如此。
此前，孙宏斌总计耗资501.25亿元，通过两次交易，并购万达集团旗下12座文旅城的91%股权，以及文旅项目运营团队。其中一座文旅城，即青岛东方影都。
2017年7月19日，融创与万达签署交易协议，但因东方影都在交易期间尚未建成，直至2018年6月12日全面开业后，才在当地政府配合下完成股权过户，资产交割耗时近一年。
“在万达城资产的并购和交割过程中，孙喆一参与其中，孙宏斌希望儿子熟悉集团高级别的并购业务，也让他对后续产业运作有一定把握。”上述熟悉融创的行业人士透露。
2018年的冬天，孙宏斌多次造访青岛，与当地政府高层商讨东方影都发展规划，孙喆一陪同在侧。“作为融创文化集团总裁，孙喆一需要与青岛政府官员保持沟通。”一位熟悉青岛东方影都项目的人士对腾讯《棱镜》分析，孙宏斌此举意在“扶着儿子上马后，再送上一程”。
青岛东方影都位于青岛市黄岛区滨海大道两侧，计划投资500亿元，总建筑面积816.3万平方米。除却占地近4000亩的地产项目等业态之外，最大特色是拥有全球最大的影视产业园。
该产业园规划建有40个世界级摄影棚，其中包括1万平方米单体摄影棚、世界唯一的室内外合一水下影棚，以及影视道具加工厂和影视后期制作工厂等。
“拍摄于融创文化旗下东方影都融创影视产业园的《流浪地球》、《疯狂的外星人》，让东方影都成为2019票房‘奇迹诞生地’，截止2月18日，累计票房59.7亿元。”融创官网最新一篇文章中写道，它们的背后都打上了“融创文化”的烙印。
融创文化集团的业务核心之一，即运营东方影都融创影视产业园。融创未向外界披露影视产业园的运营情况，可知的是，除了上述两部电影，《长城》、《环太平洋2》、《一出好戏》等电影是在这里拍摄完成。
融创文化集团旗下另一块核心资产，即乐创文娱。
2017年1月，孙宏斌150亿元入股乐视网、乐视致新（现更名为“乐融致新”）和乐视影业（现更名为“乐创文娱”）。
随着贾跃亭出走美国，乐视系崩溃，孙宏斌此次并购导致融创中国计提乐视体投资损失165亿元。其后，孙宏斌通过一系列复杂手法止损，动作之一即乐创文娱去贾跃亭化。
首先是融创提供一笔借款给乐视控股，后者将乐创文娱21.81%的股权质押给融创。乐视控股无力还款，融创通过诉讼方式，要求法院强制拍卖这笔股票，最终又以5.32亿元的对价竞得。
在此次股权拍卖结束后，2018年10月，乐视控股退出股东行列，融创则以42.81%股份成为乐视影业新的实控人。
融创文化集团的资产版图初露峥嵘。
孙喆一道阻且长
孙喆一面临的挑战不算小。
除却影视产业园之外，融创文旅集团再三向外界强调的亮点，是乐创文娱2019年春节档年出品发行的电影《熊出没·原始时代》，首日上座率达73.7%，次日票房8274万，破国产动画电影单日票房纪录。
融创官方介绍，乐创文娱拥有全国最强大的地面发行系统，成立7年至今共出品、发行影片60余部，累计票房超123.8亿，稳居民营电影公司第一阵营。截至2014年底，已覆盖136座城市，1500家电影院，覆盖占92%以上市场份额。
乐视影业在整个乐视深陷危机的过程中，一直没有停摆，只是利润、估值、成果，都在缩水。
该公司2014年、2015年、2016年扣非后净利润分别为6445万元、1.36亿元、1.45亿元。
2016年利润增速不济，源于乐创文娱当年投资10亿元的《长城》和投资2亿的《爵迹》，票房分别只有11.73亿元和3.82亿元，远低于预期。
2017年，乐创文娱作为主出品方投资电影《奇门遁甲》，该片成本2.5亿元，最终票房不到3亿元；2018年，乐创文娱又作为主出品方投资了国庆档电影《影》，外界估计该片成本3亿元，票房6.28亿元同样不如人意。
乐创文娱的估值，已经从两年前最高98亿元，跌至融创控盘后的34.8亿元。
在孙喆一履新之后，融创文化集团提出通过“内容+平台+实景”战略，不断完善、深化产业布局——
一、依托乐创文娱，在影视内容研投制宣发领域，具有国际领先的电影内容制作、宣发体系；
二、依托影视产业园，在影视制作服务领域，拥有全球设施最先进、配套最齐全的影视产业园，为影视拍摄提供国际标准的一体化专业服务平台；
三，依托乐融致新，在内容分发领域，具有以智能电视为终端的家庭线上娱乐平台；
四，结合融创文旅资源，搭建完整的IP孵化、制作、运营和实景化落地产业链，聚焦内容生产与线下实景IP的长链运营。
融创官方表示，“对文化产业持续加大投入，投资及培养更多优质内容的制作力量”，但影视文化行业是个资金成本畸高的买卖。
诸如孙宏斌经常提起的全球流媒体标杆、美国奈飞（Netflix）公司，尽管已经在运用AI技术分析用户偏好数据，精准制作影视作品，抛开炫酷的互联网玩法和1500亿美元的估值，该公司仅2018年的原创内容支出就高达120亿美元，一年内剧增债务40亿美元。
奈飞还面临着互联网新贵亚马逊、Hulu、Facebook的围攻，以及老牌工厂迪士尼、华纳、环球的竞争。
暂不说AI化改造，中国的影视市场在尚未完成好莱坞式的工业化改造之际，便已遭遇行业和资本的双重寒冬，2018年全国电影票房增速15年来首次不足10%，暑期档和国庆档两个重要档期票房同比增长率仅6.3%和-20%。
孙喆一的“新文化战争”，道阻且长。
（《棱镜》作者李超亦有贡献）
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棱镜·腾讯新闻出品 | 第409期
实习运营编辑：张媛
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